Va mai aduceti aminte de celebrul atlas al mitocaniei urbane lansat de cei de la Radio Guerrilla?

In acest an s-a imbogatit cu noi specii. Pentru cei care nu au aflat inca, noul atlas numara urmatoarele specii si subspecii umane: Anonimul de forum, Atarnatoarea de expat, Bagatorul in fatza, Mojicul de trotuar, Trelingarul de coltul strazii, Necioplitul de santier, Anonimul de forum, Ingalatul de gym, Sefutul de companie, Baiatul de bani gata, Daunatoarea de portofel, Valutistul de trotuar, Trelingarul de coltul strazii, Agariciul de coloana, Ciumetele de parcare, Pomanagiul de campanie, Preacuvioasa de ingramadeala , Sefutul de companie, Valutistul de trotuar, Indolenta de Magazin, Plansa Noi Specimene, Batranelul de Discoteca, Ghertoiul de Bloc, Ghiolbanul de Galerie, Mogaldanul de Paza, Toparlanul de Transport, Batranelul de Discoteca, Daunatoarea de Portofel, Ghertoiul de Bloc, Ghiolbanul de Galerie, Indolenta de Magazin, Mogaldanul de Paza, Toparlanul de Transport, Badaranul de Cinematograf, Baiatul de Bani Gata, Cocalarul de Trafic, Pitipoanca de Companie, Taranul de Mall, Marlanul de Dorobanti, Mitocanul de Birou, Pitipoanca de Companie, Taranul de mall, Marlanul de Dorobanti, Mitocanul de birou, Cocalarul din trafic, Badaranul de cinematograf.

Money.ro explorand tinutul salbatec al junglei corporatiste a izbutit sa indentifice si sa catalogheze o alta specie destul de raspandita: Parazitul de criză – Un incompetent căruia oricât i-ai scădea salariul, nu pleacă. Astfel “Angajaţii neperformanţi”, “Angajaţii ineficienţi”, chiulangii si frustratii au primit un nume de catalog.

Dar oare cat de mult se potriveste descrierea din articol fiecaruia dintre noi?

HR-ul inexistent impreuna cu managerul incompetent si neimplicat reusesc sa transforme orice angajat intr-un parazit. Lumea se misca din ce in ce mai repede. Criza amplifica presiunea sociala si intensifica schimbarea.

Nu uita: “FIRMA nu e o vietate” iar adevaratul challenge al managerul de azi este sa reuseasca sa transmita si sa insufle subordonatilor dorinta de progres. Din ce in ce mai multi angajati nu mai vad nici un rost in activitatea pe care o desfasoara zi de zi. Cu cat compania este mai mare devine mai greu de indentificat o conexiune intre binele firmei si binele personal. Desi motivatia propriilor actiuni este interioara, managerul bun va reusi sa descatuseze energiile creatoare punand sare-si-piper (challenge) in activitatea ta de zi cu zi, alegand strategia motivationala corelata cu asteptarile tale.

Afisari :1596