Estimarile
In categoria Familia, in data de 14 April 2008
Estimarile par a fi foarte greu de facut. Cand proiectele esueaza, estimarile au fost catastrofale.
- aproape 2 treimi din proiecte au depasiri semnificative fata de bugetul estimat (Lederer 1992)
- 64% din features incluse sunt rar sau deloc utilizate (Standish 2002)
- jumatate din proiecte isi depasesc termenul de predare cu 100% (Standish 2001)
Din pacate oricat de mult se lucreaza la imbunatatirea lor, estimarile nu pot fi coborate sub un anumit grad de incertitudine, raman incerte … de multe ori ce pot spune la inceputul proiectului este ca probabilitatea sa termin proiectul deseara este 0% … iar probabilitatea de a-l termina in 2 ani este de 100%. Pe masura ce avansez in proiect estimarile se imbunatatesc … ajungand ca in penultima zi de munca la acel proiect sa am o probabilitate de 99.9% ca proiectul sa fie terminat a doua zi.
Institutul Project Management Institute (PMI) prezinta aceeasi imbunatatire progresiva a estimarilor. Plaja initiala indicata de ei este de +75% la -25%. La urmatoarea interatie, estimarea bugetara plaja ajunge +25% la -10%, deviatia finala poate fi cuprinsa intre +10% si -5%.
Intr-un manual de estimari Agile am gasit o plaja si mai larga:
Ce este de retinut: Sa nu se confunde estimarile cu angajamentele. Estimarile sunt orientative si sunt gandite pentru a ajuta procesul de business.
Related Posts:
Diferenta intre Quality si Quality assurance Quality is the ability of a set of inherent characteristics of a product, product component, or process to fulfill customer’s requirements (and standard/safety requirements).Quality Assurance represents planned and systematic means for assuring management that the ...
Procedurile obligatorii ISO 9001 PG-001 Elaborarea si controlul documentelor > cf. ISO 9001 - 4.2.3 Control of documentsPG-002 Controlul inregistrarilor > cf. ISO 9001 - 4.2.4 Control of recordsPG-003 Audit intern > cf. ISO 9001 - 8.2.2 ...
Acuratete vs Efort Nu conteaza cat de mult efort investesti, estimarea nu va ajunge niciodata in zona de maxim al axei acuratetei. Oricat efort ai investi o estimare ramane o estimare. Nici un efort suplimentar oricat de mare ... Avantajele implementării şi certificării SMC Studiu - Research International (2001)Îmbunătăţirea planificării şi ţinerii sub control a proceselor (86%).Realizarea unor produse şi servicii conform specificaţiilor (83%)Consecvenţă în aplicarea tehnologiilor (73%).Creşterea eficienţei şi productivităţii (69%).Cresterea capacitatii de ofertare (69%).Evaluarea obiectivă, efectuată de ...
Multi-taskingul Omul se descurca greu cu activitati diferite executate in aceasi perioada de timp. Cei mai buni programatori pe care i-am cunoscut intrau intr-un fel de transa cand scriau cod ... erau atat de concentrati ... ...
Calitatea software Calitatea este perceputa adesea ca o caracteristica a produsului. Privit insa global asigurarea calitatii depaseste spera produsului orientandu-se spre procesele care fac posibila producerea unui produs de calitate.Un scurt exemplu: Pot sa produc un produs ...
Testingul si QA Tot in 2000 Inspectile si testarea nu mai fac parte din QA. Testarea devine (in spiritul ISO9001/2000) parte a proceselor de dezvoltare.In unele firme conceptul de QA este confundat cu cel de QC ... si ... ISO 9001 in anul 2000 Anul 2000 aduce mari schimbari atat in filosofia, cat si in caracteristicile editiilor precedente ale standardelor privind sistemele de management al calitatii. Alaturi de ISO 9000:2000 , Sisteme de management al calitatii, Principii fundamentale si ...
Ludwigsburg Ludwigsburg, un micut castel din Stuttgart. Gradina (botanico-zoologica) era impresionanta. Cel mai mult mi-a placut partea din gradina construita special pentru cei mici, cu povesti in aer liber. Daca aveti drum pe acolo ... merita ... Concepte asociate calitatii Controlul calitatii (Quality Control - QC) este conceptul cel mai vechi. Acesta presupune identificarea si eliminarea componentelor sau produselor finite care nu indeplinesc conditiile standardelor. Controlul calitatii este un proces ce intervine intr-o faza ulterioara ...
Tags: estimari, imbunatatire, incertitudine
